那些沒有命名新品牌經(jīng)驗(yàn)的人可能會認(rèn)為，只需要在深夜來了靈感，頭腦風(fēng)暴一下就電光火石的產(chǎn)生了一個好名字，但可用公司名稱是稀缺的，商業(yè)起名需要考慮法律權(quán)益和語言可行性，這些北京企業(yè)命名機(jī)構(gòu)，會在向客戶展示公司起名方案的時候得到更進(jìn)一步說明。
北京企業(yè)命名公司的整個命名過程包括編寫清晰的命名摘要，生成大量想法列表，并通過初步的商標(biāo)篩選和語言檢查列出一份短名單。一旦這項(xiàng)工作完成，你將有一個簡短的，經(jīng)過審查的名字想法清單。但歸根結(jié)底，你不需要一張名單——你需要一張。
讓一個客戶（或者你自己的團(tuán)隊(duì)）同意一個公司名稱是百分之一的創(chuàng)造力，百分之九十九的心理學(xué)。也許這有點(diǎn)言過其實(shí)，但盡管在命名方面付出了很多努力，命名的大部分工作都是讓一群人——通常有著不同的角色、背景和創(chuàng)作練習(xí)的舒適度——選擇一個最終的名字。
這就是命名演示的意義所在。這就是為什么一個好的命名演示不僅要展示最好的想法，還要推動共識和認(rèn)同。管理不同的反應(yīng)和意見是一件棘手的事情，但精心制作的演示文稿可以緩解建立共識的許多可預(yù)見的挑戰(zhàn)。
堅(jiān)持正式展示姓名的一個原因是，這會給命名過程帶來一些莊重感，有助于確保觀眾的注意力。與其通過電子郵件將想法命名或在白板上列出并要求人們投票，不如用PPT制作演示文稿。除了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容–標(biāo)題幻燈片、議程、下一步–命名演示文稿還應(yīng)包含以下五個部分：
首先提醒決策團(tuán)隊(duì)，會議的目的是選擇少數(shù)首選姓名候選人，而不是決定最終姓名。（這個提醒設(shè)定了正確的期望，并減輕了會議的壓力。）在這個過程中，他們不能把范圍縮小到一個，因?yàn)槊Q創(chuàng)意只會經(jīng)過初步的商標(biāo)搜索。更深入的法律調(diào)查將為最終決定提供依據(jù)。因?yàn)楦钊氲乃阉骺梢匀【啂讉€名字，所以計(jì)劃向律師發(fā)送五六個。
此時分享流程概述還可以微妙地提醒您，您將要分享的名字已經(jīng)做了多少工作——這些不僅僅是您最喜歡的即興想法的選擇，而是通過嚴(yán)格的流程衍生出來的候選名字。
如前所述，北京企業(yè)命名公司的命名過程的開始應(yīng)包括創(chuàng)建和批準(zhǔn)詳細(xì)的命名摘要，包括命名內(nèi)容、名稱應(yīng)傳達(dá)的想法、名稱的范圍和范圍以及所需的名稱音調(diào)等信息。
演講的下一部分旨在讓與會者在回顧姓名時保持正確的心態(tài)（即，這里有一些心理學(xué)知識）。每張幻燈片都反駁了一種常見的命名錯誤觀念，這種觀念可能會使演示脫軌。
最強(qiáng)大的品牌是基于戰(zhàn)略的。決策者應(yīng)該問自己哪個名字有效，而不是他們最喜歡哪個名字。好的名字也可以延伸到足以支持未來的增長，易于記憶，并且在法律和語言上可行（以及其他屬性）。
這個名字只是這個品牌的一部分。避免試圖讓名字“說一切”的誘惑，因?yàn)樗赡軙谝曈X標(biāo)識、信息和其他品牌元素的背景下被觀看或聽到。這一點(diǎn)可以通過顯示一個看起來像“幻燈片上的一個詞”的名稱來證明，直到添加了其他品牌元素——徽標(biāo)、包裝、網(wǎng)站。
保持開放的心態(tài)?？紤]一下卡特彼勒、維珍、星巴克之類的名字，起初一定覺得愚蠢、有爭議或其他問題。在這個階段抑制下意識的反應(yīng)——最好的想法一開始會讓人感到不快。
不要期望一個名字“跳出頁面”。名字很少是一見鐘情的。即使一位決策者立即選擇一個名字，團(tuán)隊(duì)的其他成員也可能不會有同樣的感覺。
在你開始使用姓名之前，律師們必須對姓名進(jìn)行審查。
一些命名演示文稿包括一張幻燈片，突出顯示生成的名稱總數(shù)。如果你展示了20個，你的主列表可能包含100個。與上面的流程概述一樣，此信息暗示了名稱背后的艱巨工作。另一方面，共享這些數(shù)字可能會導(dǎo)致與會者請求訪問完整列表，這是最好避免的。
在分享名字之前，北京企業(yè)命名公司建議告訴觀眾你將首先展示所有想法，然后邀請討論。這種方法更有效，并鼓勵將姓名作為一個組進(jìn)行評估，而不是一次評估一個姓名。通過一次評估完整的列表，參加者可以更容易地從戰(zhàn)略的角度考慮哪些名字會起作用，而不是孤立地看待每一個想法，并問自己：“我喜歡這個名字嗎？”
要呈現(xiàn)的名稱的“正確”數(shù)量在一定程度上取決于您所探索的名稱類型、您是否要進(jìn)行多輪命名以及其他特定于項(xiàng)目的細(xì)節(jié)。但是試著找到最佳點(diǎn)：禮物太少，觀眾會覺得你的探索不夠深入。更糟糕的是，你會降低一個或多個想法產(chǎn)生共鳴的可能性。另一方面，如果你的名字太多，決策團(tuán)隊(duì)可能會不知所措，遭受“分析癱瘓”的痛苦。在其他條件相同的情況下，我喜歡在典型的第一輪命名演示中分享20-30個名字的想法。
基于簡單模板為每個名稱創(chuàng)建幻燈片，該模板包括：
靠近幻燈片中心的名稱，采用大的中性字體
或者，在幻燈片底部（較小的文本）列出一些要點(diǎn)，包括基本原理、想法的優(yōu)點(diǎn)、相關(guān)定義或說明性營銷副本
視覺輔助——一個簡單的模型，在真實(shí)的環(huán)境中顯示名稱，幫助觀眾進(jìn)行必要的“思維飛躍”，將想法設(shè)想為品牌名稱。
當(dāng)北京企業(yè)命名公司展示每張幻燈片時，會大聲說出名字。聽眾聽到這些想法也很重要，以確認(rèn)發(fā)音，幫助回憶，并在純音頻環(huán)境中想象姓名（例如通過電話或廣播廣告）。接下來，為這個名字做一個案例，解釋這個想法是從哪里來的，為什么你認(rèn)為它有趣，為什么你喜歡它，或者其他任何有意義的事情。你的目標(biāo)不應(yīng)該是“硬推銷”這個名字，而是確保你的觀眾對這個想法有一個全面的理解，并在進(jìn)入下一張幻燈片之前有足夠的時間來處理它。
緊跟在單張姓名幻燈片之后，在一張幻燈片上按字母順序列出演示文稿中的每個姓名。現(xiàn)在是關(guān)鍵時刻。假設(shè)與會者在演講期間沒有分享他們的觀點(diǎn)，這是你第一次聽到共鳴的機(jī)會。整個會議的成敗可能取決于接下來的幾句話。例如，想象一下最壞的情況：首席執(zhí)行官脫口而出：“我不喜歡任何一個。”如果沒有人敢于反駁老板，會議就結(jié)束了，你將很難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)的信心。
關(guān)于命名演示文稿的最后一個想法是：雖然標(biāo)準(zhǔn)做法是在演示文稿后發(fā)送幻燈片組，但避免將其發(fā)送給未出席會議的任何人，并提醒收件人自己保存。通過電子郵件發(fā)送命名PPT演示文稿會使名稱失去必要的上下文。如果你已經(jīng)讀過這篇文章，那么你已經(jīng)理解了將名字的想法放在上下文中的重要性——引導(dǎo)聽眾，回顧簡介，管理討論。如果沒有演講，你可能會有一個創(chuàng)意的清單，但是你錯過了其他的百分之九十九。
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